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CEO必看:创业10大死亡案例!

时间:2019-04-04 18:16:05 浏览次数: 315次

清明小长假

又到了游山玩水的环节啦~

顺便踏青、祭祖,远离城市的喧嚣远一点…

但作为创业者,经常是忙里忙外(放假??不存在的……)

每一步,都要小心翼翼的

时刻提高警惕,一不小心忙活一整年

又回到解放前……

毕竟,创业不易啊!

这次,小引擎就带大家看看

这些年“阵亡”的那些创业公司

创业步步惊心,每一步都要谨慎呀!

1、共享单车

悟空单车打响了共享单车倒闭的第一枪,押金全部退还给了用户,总计约100余万元。随即而来的,还有町町单车、酷骑单车、小蓝单车、小鸣单车等等,却仍有不少网友反映并未收到押金。



共享单车模式自2014年问世,盈利模式尚不明朗,经营现金流持续为负。ofo小黄车、摩拜这样成功的案例当然可贵,值得学习,但仍要不断反思和吸取经验。


点评:1. 没钱还嚣张,免费被骑,流血无补给,入不敷出;2. 单车有去无回,99%的车都丢了,损坏率极高,风控把关不行;3. 没有靠山,没有融资,没有再造血的能力。

2、共享充电宝

2017年上半年,共享充电宝项目成为了资本市场的“网红”。4月开始企业融资情况逼近顶峰,在共享充电宝领域发生了19起投资事件,投资总额超10亿人民币。



进入下半年,共享充电宝开启“消失”闸门。6月河马充电倒闭,杭州的共享充电宝公司“乐电”宣布停运。以及“PP充电”传出了退出市场的消息。从无限风光到惨淡收场,不过隔了半年时间。

3、e租宝

e租宝全称为“金易融(北京)网络科技有限公司”,是钰诚集团全资子公司,注册资本金1亿元。平台主打A2P的模式,6款产品都是融资租赁债权转让,预期年化收益率在9.0%到14.2%之间不等,期限分为3个月、6个月和12个月,赎回方式分T+2和T+10两种。



自2014年7月上线,e租宝交易规模快速挤入行业前列。根据零壹研究院数据中心统计,截至2015年11月底,e租宝累计成交数据为703亿元,排名行业第四。网贷之家的数据也显示,截至12月8日,e租宝总成交量745.68亿元,总投资人数90.95万人,待收总额703.97亿元。


2015年12月16日,e租宝涉嫌犯罪,被立案侦查。2016年1月警方公布e租宝非法集资500多亿。


点评:以互联网金融之名行诈骗之事,已经远离了创业的本质,一开始就注定了死亡的结局。

4、大可乐手机

2012年9月27日大可乐官方网站正式上线。11月5日正式发布大可乐手机。2016年3月9日丁秀洪正式宣布大可乐关闭。


大可乐手机初期作为小众手机,圈了一批忠实用户,在千元机价位上也具有较强的竞争力。在2014进行的京东众筹中,更是以25分钟1650万的金额刷新国内众筹的最高金额纪录和最快速度纪录。2015年,传出破产的消息,基本上已销声匿迹,据说是被一个大公司收购。



点评:产品是1,营销是0!没有产品力支撑的营销,很难持续。

5、街旁网

2015年1月,街旁网的关闭也正是宣告着LBS的死亡,2014年7月份已经宣告关闭的街旁网于2015年年初正式与大家道别。



作为最早的签到网站,街旁网也曾风靡一时,伴随着用户们的签到晒状态,活跃度也曾高达几千万次,但随着服务器的多次宕机、本地生活服务的转型失败,用户量的停滞不前,移动社交的兴起,LBS签到应用也随着街旁网的关闭正式与用户说再见。


点评:微信微博陌陌夹缝之下,最近几年的社交应用生存空间狭小。

6、来往

生长在阿里聚光灯之下的来往,2013年10月正式上线,于2015年11月份更名点点虫,主推“阅后即焚”功能,失败原因:巨大聚光灯下,压力过大,团队增长过快,管理问题频出,特色性服务未能提高用户活跃度等,最终促成了来往的逝

去与转型。



点评:马云的社交之痛,有钱买别人现成的吧,自己就别干了!

7、摇摇招车

2015年1月,打车APP摇摇招车落幕作为最早出现在打车领域的APP,摇摇招车曾一度被评为滴滴打车的最大对手,随着各类打车APP的兴起,走商务租车模式的摇摇招车也曾转型,也曾地推,最终在竞争激烈的市场中逝去。



点评:对手太强大了,何况后来滴滴快的合并,宣布这个领域的竞争格局已经告一段落。

8、e洗车

2015年10月,e洗车已经关闭上门洗车和上门保养服务。点开e洗车App可以发现上门洗车和上门保养业务已无法使用,均显示“系统维护升级中……2015年3月10日,e洗车宣布获得平安创投2000万美金A轮融资。但不到半年时间,E洗车即烧光投资宣布关门。



继e洗车、赶集易洗车、云洗车之后,网络洗车领域再现倒闭潮。2015年1月,云洗车关闭洗车业务;同月,厦门本地服务平台智富惠关闭洗车业务;2015年4月,嘀嗒洗车关闭洗车业务;7月,车8宣布关闭上门洗车业务;9月,小雨洗车全面关闭;10月,赶集易洗车并入58旗下的呱呱洗车,停止原有洗车业务;10月,e洗车大量裁员并停止上门洗车业务;2015年11月,我爱洗车公司解散,老板失联……


点评:花钱也烧不出来的伪需求,这类O2O,两边都是“0”,最后只剩下一个“2”

9、喜汽猫

汽车后市场B2B交易平台“喜汽猫”宣布停止运营于2015年12月20日停止线上交易,服务器将于2016年1月15日关闭。



喜汽猫成立于2015年3月,创始人为徐超。根据其官方透露的信息,喜汽猫已有12377个实名认证的注册用户、179个上游供应商、7000多个使用ETP的服务门店。徐超告诉i黑马,喜汽猫起初做车品的交易的第三方平台,直接对接品牌厂商和门店,而后开始改为自营,给汽车修理门店出售车品。其高峰时期员工超过100人,现在只有五六个人,准备开始新一轮的创业项目。


其创始人徐超分析,喜汽猫失败的原因在于:一是打法不够直接。通过SaaS切车后B2B绕得太远。“运营过程中我们发现,SaaS用户很难转化成为B2B用户,看似我们参与到了用户的核心经营过程,实际上门店用了你的管理软件,和从你平台采购没有直接关系……


点评:生得不明不白,死得其所。

10、在这里

清明小假期,本应该来一个轻松的话题

但创业不易,小引擎希望所有创业的朋友们都能收获成功!

生死轮回,起起落落本就是常态    ……

为了大家能避开创业的“死亡期”,那么我就有话要说了:“企动引擎”了解一下呀!(快扫码

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